يعرف الجميع وتحديداً الموظفون أهمية القرارات الإدارية فى بيئة العمل ، وما تمثله من أهمية كبرى فى تنفيذ المهام وقبلها الأهداف المؤسسية ، وبعيداً عن التفاصيل التى ترتبط بهذه القرارات من شروط قانونية وفنية وإدارية ، وموضوعات تتعلق بالحوكمة نريد أن نركز على القرارات الإدارية التى تصدر من المدير أياً كان مستواه فى الهيكل التنظيمي ، وتحديد ثمن هذا (الخطأ ) فى هذه القرارات على عدة مستويات . لأن كل فعل إدارى هو عبارة عن قرار فهل يكون مسؤول المنظمة على إدراك تام لنتائج القرارات أم يتركها ضمن العمل الب